МОУ "Большекоровинская СОШ"
с. Большое Коровино Захаровский район Рязанская область
  • Название коллегиального органа управления

    Коллегиальный орган в образовании – структура государственно-общественного управления образовательной организацией, осуществляющая деятельность в интересах учреждения, при котором она создана. В сфере образования функционируют различные виды коллегиальных органов, отличающиеся по составу, назначению и полномочиям.  Главными  коллегиальными органами управления в МОУ "Большекоровинская СОШ" являются: 

    Родительский совет

    Педагогический совет,

    Совет обучающихся,

    Управляющий совет.

    Основные задачи и функции

    Главные задачи органа управления

    1. Основная цель деятельности: осуществление общественно-государственного управления школой.

       Основные задачи:

      1. Содействие созданию оптимальных условий для организации образовательного процесса.

      2. Продолжить реализацию Программы развития школы.

      3. Принять участие в деятельности школы по вопросам повышения качества образования.

      4. Повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности школы, работа по привлечению внебюджетных средств.

      5. Участие в независимой  оценке качества образования и результативности труда работников школы.

      6. Информирование родителей и общественности о работе учреждения, Управляющего совета, в том числе через школьный сайт.

    Орган управления осуществляет следующие функции

    Они  имеют право  

    • принимать решения по тем вопросам, которые оговорены в ее Уставе;
    •  выступать от  имени  школы;  .
    •  могут  также контролировать исполнение принятых решений, что позволит  свести  к минимуму риск отрицательного результата работы.

    Решения коллегиальных органов   являются обязательными для всех участников образовательных отношений — родителей, учащихся, педагогов, директора и администрации школы.

    Содержание работы органа управления

    • Направления взаимодействия Управляющего совета с участниками образовательных отношений.

      Взаимодействие с Советом  родителей школы.

      Предмет взаимодействия:

    • изучение образовательного заказа родителей, учащихся, местного сообщества;
    • привлечения внебюджетных средств (подготовка школы к новому учебному году, обеспечение учебниками);
    • организация и проведение традиционных школьных и  районных  мероприятий (субботников, праздничных концертных программ, акций, месячников,  Дней здоровья и т. д.);
    • осуществление профориентационной  работы;
    • рассмотрение жалоб учащихся, родителей и педагогов на нарушения их прав;
    • организация совместно с Советом родителей школы работы с детьми из социально неблагополучных семей.                                                                                      Взаимодействие УС с педагогическим советом ОО.
    • Предмет взаимодействия:

    • стратегия развития школы;
    • процедура промежуточной и итоговой аттестации;
    • обеспечение условий существования школы в режиме развития,
    • выбор содержания образования (в том числе «школьного», регионального компонентов) и введение новых образовательных программ;
    • выбор учебных пособий, учебников в соответствии с утверждёнными федеральными перечнями;
    • награждение и поощрение работников школы;
    • подготовка отчета о самообследовании  ОО;
    • годовой календарный учебный график. Взаимодействие УС с директором школы.
    • Вопросы взаимодействия:

    • материально-техническое обеспечение и оснащение образовательного процесса, учебного фонда, оборудование помещений школы;
    • согласование режима работы школы;
    • вопросы жизнеобеспечения взаимодействия (соблюдение лицензионных требований, охрана ОО, выполнение предписаний органов надзора и т. д.);
    • обеспечение безопасных условий и охраны труда, сохранения здоровья школьников;
    • подготовка отчета о самообследовании ОО. Взаимодействие УС с общественностью:
    • изучение образовательного заказа местного сообщества;
    • решение социальных проблем местного сообщества;
    • привлечение внебюджетных средств;
    • общественное наблюдение за процедурой промежуточной и итоговой аттестации;
    • инициация проведения независимой  оценки качества образования;
    • качества образовательных результатов;

    Состав органа управления

    Бичурина Татьяна Николаевна.
    заместитель директора
    Телефон
    +7 (906) 646 87 00
    Электронная почта
    bichurina.tanja@yandex.ru
    Часы приема
    Пн–пт 09:00–15:00
    Бичурина Татьяна Николаевна.
    заместитель директора
    Алгебра, Геометрия, Информатика, Математика

    Документы

    Документы не выбраны

    Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie». Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie